Si comme moi, vous êtes convaincus que la mission principale d'un manager est de chercher en permanence à développer les compétence de ses collaborateurs, vous savez que le seul entretien annuel d'évaluation n'est pas suffisant.
S'efforcer de faire un peu mieux chaque jour est le plus court chemin vers l'excellence.
Pour cela, je recommande de mettre en oeuvre les actions suivantes :
- Enoncez clairement la vision stratégique de l'entreprise
- Définissez simplement les grands objectifs à atteindre pour chaque collaborateur
- Listez les compétences techniques et comportementales requises
- Evaluez fréquemment (au moins une fois par trimestre) le niveau de vos collaborateurs par rapport aux attendus du poste
- Définissez pour chacun d'entre eux les points d'amélioration et la façon de progresser
- Validez à l'évaluation suivante les progrès accomplis
- N'acceptez pas la médiocrité !
Simple, pragmatique, impliquant, cette approche ne requiert qu'une seule chose : de la discipline !
