jeudi 30 juin 2011

Management de transition : une solution de sortie de crise ?


En mars dernier, l'Institut de sondage IFOP a réalisé une enquête sur le thème "Management de transition : regards croisés entre les cadres et les dirigeants" auprès de 401 dirigeants d'entreprises de plus de 200 salariés et auprès de 1 006 cadres représentatifs.

Si 73% des personnes interrogées disent avoir entendu parler de 'management de transition' seulement 45% reconnaissent savoir précisément de quoi il s'agit.

A ce jour, seulement 20% des sondés répondent avoir déjà eu recours au management de transition.

Les avantages de recourir à ce type de service cités sont :
  • Bénéficier de compétences et de l'expertise de manager confirmé (69%)
  • Recueillir un regard nouveau sur la situation de l'entreprise (36%)
  • Répondre rapidement à l'urgence d'une situation (30%)
  • Mettre en oeuvre un projet complexe (24%)
  • Faire face à une situation de crise (19%) 

Généralement, les missions confiées aux managers de transition sont les suivantes :
  • Le remplacement temporaire d'un manager (43%)
  • Le redressement financier (43%)
  • La réorganisation d'une unité, d'un service (41%)
  • L'ouverture d'une filiale (41%)
  • L'amélioration des performances (20%)

La crise économique a profondément remis en cause les organisations et le redémarrage de nombreux projets nécessite des expertises qui ne sont pas ou plus toujours disponibles dans l'entreprise. 

Or, la capacité d'adaptation, l'expérience et la rapidité d'exécution de ce type de managers sont des atouts précieux.

Encore mal connu en France mais très répandu aux Etats-Unis,au Royaume-Uni ou aux Pays-Bas, le management de transition pour des missions plus ou moins longues pourrait s'avérer une excellente solution...